Vende autos, embarcaciones, casas, terrenos, tiempos compartidos, proyectos a gran escala, decoracion, aires acondicionados, servicios financieros, seguros, albercas, construccion, maquinaria pesada, gruas, entre otros
Vende autos, embarcaciones, casas, terrenos, tiempos compartidos, proyectos a gran escala, decoracion, aires acondicionados, servicios financieros, seguros, albercas, construccion, maquinaria pesada, gruas, entre otros
| | TRILOG脥A DE VENTAS Un programa de Clase Mundial Vende autos, embarcaciones, casas, terrenos, tiempos compartidos, proyectos a gran escala, decoracion, aires acondicionados, servicios financieros, seguros, albercas, construccion, maquinaria pesada, gruas, entre otros | |
| Informes: CRECE Nuevo Domicilio: UNIVERSIDAD MAGNA CANCUN Av. Bonampak 371 SM 10 Mz. Canc煤n: (998) 889 95 45 (998) 881 47 00 Ext. 155 | 驴Qu茅 es excelencia en ventas? 驴Qu茅 competencias son necesarias? 驴Qu茅 se requiere para lograr una labor efectiva de venta? 驴C贸mo se conduce efectivamente una entrevista de ventas dentro de un clima de confianza y compromiso? 驴C贸mo influenciar positivamente al cliente y/o prospecto a trav茅s del proceso de ventas? 驴Cu谩l es el pensar y sentir del cliente y/o prospecto durante la entrevista de ventas? 驴C贸mo Diagnosticar el "Estilo Social" y preferencias de sus prospectos y clientes? 驴Cu谩l es el proceso de las negociaciones? 驴C贸mo aplicar estrategias de negociaci贸n sin tener que ceder o caer en enfrentamientos? 驴C贸mo conducirse ante la gente que utiliza t谩cticas duras o "juegos sucios" en la negociaci贸n? Este programa examina el "M茅todo Tradicional" de ventas y cuestiona su efectividad. Demanda que el Profesional de la venta concentre su atenci贸n tanto en lo psicol贸gico como en las necesidades espec铆ficas del prospecto. | |
| Objetivo general: Lograr ventas de productos o servicios de alto valor comercial y cerrar negociaciones con un beneficio real entre las partes. TRILOG脥A DE VENTAS | ||
| | MODULO 1.- (Duraci贸n: 16 horas) MODULO 2.- EL VENDEDOR SITUACIONAL "Psicolog铆a de la entrevista" (Duraci贸n: 16 horas) MODULO 3.- EL ARTE DE NEGOCIAR SIN CEDER "El modelo que revolucion贸 la forma de negociar" (Duraci贸n: 16 horas) | |
| | | |
Dirigido a:
Profesionales de la venta con experiencia en campo de dos a帽os o m谩s, especializados en venta de productos, servicios o proyectos de "alto" costo unitario, ejemplos:
Albercas
Autom贸viles
Bienes Ra铆ces
Camiones
Distribuidores Mayoristas
Edificaci贸n e Ingenier铆a Civil
Electr贸nica
Equipos y M谩quinas de Oficina
Maquinaria pesada
Materiales para la Construcci贸n
Muebles y Art铆culos residenciales
Sistemas de aire acondicionado para hoteles y casas
Navegaci贸n
Proyectos Industriales 贸 Arquitect贸nicos
Seguros y Fianzas
Tecnolog铆as de la Informaci贸n (Computaci贸n y redes)
Telecomunicaciones
Servicios financieros
Transportes y Mudanzas聟聟聟聟.. entre muchos otros.
M贸dulo I:
Objetivo General
Formar a los participantes como "Vendedores Profesionales" que apliquen t茅cnicas y m茅todos b谩sicos del proceso de la venta, de tal forma que les permita mejorar su desempe帽o y elevar su productividad satisfaciendo integralmente las necesidades de sus clientes.
Beneficios
Al t茅rmino del programa los participantes podr谩n:
路 Conocer y comprender las razones por las cuales las personas no compran y as铆 tener una visi贸n clara sobre como influenciar positivamente al cliente y/o prospecto a trav茅s del proceso de ventas.
路 Convertirse en un "Vendedor Eficaz" adem谩s de entender el pensar y sentir del cliente y/o prospecto durante la entrevista de ventas.
路 Desarrollar los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en "Vendedor Consultor" y no en un "simple toma pedidos".
路 "Afilar
Contenido
- El Nuevo Paradigma de la venta
- Los Problemas de Relaci贸n
- Ganar Credibilidad
- La Empat铆a
- Ausencia del Sentimiento de Necesidades
- Identificaci贸n de Necesidades
- Presentaci贸n de Soluciones
- Manejo de Objeciones
- Estrategias de Abordaje Institucional
- Conclusiones y cierre del evento
Le sugerimos solicitar el Curr铆culo del Ponente y el Temario completo.
M贸dulo II: El Vendedor Situacional
"Psicolog铆a de la Entrevista"
Objetivo General
Ayudar a los profesionales de las ventas a desarrollar los conocimientos y habilidades de versatilidad necesarias para adaptar su comportamiento a los distintos estilos sociales de sus clientes con el fin de incrementar la productividad de las visitas de ventas.
Beneficios
Al t茅rmino del programa los participantes podr谩n:
路 Diagnosticar correctamente el "Estilo Social" y preferencias de sus prospectos y clientes observando la conducta verbal y no verbal.
路 Fortalecer su capacidad de adaptaci贸n al "Estilo Social" de comportamiento del cliente o prospecto, logrando que el mismo se sienta c贸modo durante todo el proceso de venta.
路 Manejar con habilidad
路 Entender que es "Excelencia en Ventas".
Contenido
- La Adaptabilidad
- Los Estilos de Comportamiento Social
- Las Situaciones de Tensi贸n de Relaci贸n.
- Las Expectativas de los Clientes
- T茅cnicas de Adaptabilidad
- Estrategias de Adaptabilidad
- Conclusiones y cierre del evento
Le sugerimos solicitar el Curr铆culo del Ponente y el Temario completo.
M贸dulo III: El Arte de Negociar sin Ceder
El modelo que revolucion贸 la forma de negociar
Objetivos
- Tener un marco de referencia conceptual para comprender el proceso de las negociaciones.
- Aplicar una estrategia de negociaci贸n sin tener que ceder o caer en enfrentamientos.
- Aprender a conducirse ante la gente que utiliza t谩cticas duras o "juegos sucios" en la negociaci贸n.
Beneficios
Al t茅rmino del programa los participantes podr谩n:
路 Tener un marco de trabajo m谩s claro para comprender las negociaciones.
路 Podr谩n desarrollar una estrategia de cinco etapas para negociar.
路 Podr谩n prepararse de una manera r谩pida antes de ir a una negociaci贸n.
路 Manejar efectivamente las t谩cticas de "juegos sucios" que suelen a menudo presentarse en el proceso de una negociaci贸n.
路 Conocer y dominar las herramientas necesarias para mejorar continuamente sus habilidades como negociador.
Contenido
- Porque negociar
- Separe a las personas del problema
- El juego de la negociaci贸n
- Estilos de negociaci贸n
- Cambiando el juego
- Concentrarse en los intereses
- Generando opciones para beneficio mutuo
- La utilizaci贸n de criterios objetivos
- La estrategia aplicada
- Las situaciones dif铆ciles
- Los "juegos sucios", como contrarrestarlos
- De regreso al trabajo
- Cierre del evento
Le sugerimos solicitar el Curr铆culo del Ponente y el Temario completo.
Facilitador:
M.D.O.
Estudios Realizados:
Licenciado en Comercializaci贸n, graduado en
Maestr铆a en Ciencias Comerciales en
Maestr铆a en Desarrollo Organizacional, Universidad de Monterrey (UDEM), Monterrey, N.L. M茅xico.
Certificaci贸n como Instructor en Asertividad por el "Instituto de Entrenamiento Asertivo" de los Angeles, California, E.U.A.
Experto en Educaci贸n Experiencial, por
ACTIVIDAD PROFESIONAL:
Catedr谩tico de
Fundador, Director y Catedr谩tico del Instituto de Ciencias Comerciales de San Miguel de Tucum谩n, Argentina.
Director de
Director de
Fundador y Director General de varias empresas dedicadas a la consultor铆a, capacitaci贸n y desarrollo Empresarial.
Pionero en
Con treinta a帽os de actividad profesional como Consultor, Instructor y Facilitador de Procesos en el 谩rea de Desarrollo Organizacional, Marketing y Ventas, ha colaborado con m煤ltiples Empresas e Instituciones de alto nivel:
| Aerolitoral | Aerom茅xico | Apasco |
| Banco Interamericano de Desarrollo | Banco Internacional | Banco Nacional de M茅xico |
| Basf Mexicana | BDF M茅xico | BDF Internacional (Hamburgo, Alemania) |
| Bic No Sabe Fallar | Bonafont | Cadbury Beverages |
| C谩mara Nacional de Comercio (Canaco) | Casa Cuervo | Casa Pedro Domecq |
| Caterpillar | Cigatam | Clorox de M茅xico |
| Coca Cola de M茅xico | Colgate Palmolive | Comisi贸n Federal de Electricidad |
| Compaq Computer de M茅xico | Danone de M茅xico | Domino's Pizza |
| Dupont | Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de M茅xico | Eli Lilly y Cia. de M茅xico |
| Ericsson Sistemas de Telefon铆a | Escuela Superior de Ventas y Mercadotecnia de M茅xico | Ford Motors |
| Gamesa | G.E. Capital | General Electric |
| General Motors | Gigante | Gillette de M茅xico |
| Grupo Alfa | Grupo Editorial Expansi贸n | Grupo Nacional Provincial |
| Helados Holanda | Hewlett Packard | House Of Fuller |
| I.B.M. de M茅xico | Iusacell | Johnson & Johnson |
| Laboratorios Liomont | Laboratorios Pisa | Laboratorios Sandoz de M茅xico |
| Leche Industrializada Conasupo (Liconsa) | Levi Strauss de M茅xico | Lucent Technologies |
| Mattel | Merck Mexico | Merck Sharp & Dohme |
| Monsanto | Motorola de M茅xico | Nacional Financiera |
| Nissan Mexicana | Novartis Farmaceutica | Nestle M茅xico |
| Nextel | New Zeland Milk | Petr贸leos Mexicanos |
| Philip Morris Internacional | Philips Mexicana | P.M. Steele |
| Quaker de M茅xico | Renault de M茅xico | Sabre M茅xico |
| Sabritas | Sap M茅xico | Schering Mexicana |
| Scottiabank Inverlat | Seguros Am茅rica Banamex | |
