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Las empresas de hoy necesitan adaptarse al cambio de las nuevas tendencias en cuanto a comunicación se refiere, como un factor clave en la integración de equipos de trabajo eficientes y dirigidos hacia un fin común.
Las grandes empresas recurren a la Comunicación Organizacional para garantizar que sus mensajes lleguen a los trabajadores de forma práctica y constante, ya sea a través de videos de capacitación para conocer los procesos de su área, campañas para la mejora continua en seguridad, salud y medio ambiente, procedimientos varios, videos de inducción y motivación entre otros; hasta las herramientas indispensables a utilizar en el cumplimiento con el reglamento interno, sin olvidar la actitud de servicio que debe asumir el empleado como política de negocio; son elementos que permiten ampliar el desarrollo, crecimiento y superación de su personal y empresa
Las grandes empresas recurren a la Comunicación Organizacional para garantizar que sus mensajes lleguen a los trabajadores de forma práctica y constante, ya sea a través de videos de capacitación para conocer los procesos de su área, campañas para la mejora continua en seguridad, salud y medio ambiente, procedimientos varios, videos de inducción y motivación entre otros; hasta las herramientas indispensables a utilizar en el cumplimiento con el reglamento interno, sin olvidar la actitud de servicio que debe asumir el empleado como política de negocio; son elementos que permiten ampliar el desarrollo, crecimiento y superación de su personal y empresa
Una estrategia de comunicación interna efectiva y bien gestionada puede brindar múltiples beneficios a cualquier empresa, los cuales se traducen en una mayor competitividad de ésta:
Asegura que todo el mundo recibe los mensajes adecuados en los momentos apropiados.
Ayuda a conocer los objetivos del negocio y la cultura de la empresa, facilitando que todos sus miembros "remen" en la misma dirección.
Crea las oportunidades necesarias para que se compartan las mejores prácticas y el conocimiento.
Mejora la toma de decisiones.
Puede contribuir notablemente a la realización de vigilancia tecnológica, legal y comercial, que son tres puntos fundamentales en una empresa competitiva.
Fomenta la confianza.
Aumenta la eficiencia y la efectividad de las operaciones.
Hace visibles y reconoce los logros individuales y colectivos de la empresa, así como las aportaciones relevantes de los miembros y grupos de trabajo.
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Crea las oportunidades necesarias para que se compartan las mejores prácticas y el conocimiento.
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